Цикл непрерывной подготовки персонала

Как правило, каждая организация разрабатывает самостоятельный план непрерывной подготовки, которая сочетает в себе теоретическое обучение, нередко с отрывом от производственного процесса, и практический тренинг непосредственно на рабочих местах или в группах с применением моделирования ситуаций. Полный цикл непрерывной подготовки сотрудников рассчитывается с учётом максимального уровня компетентности персонала, которого намеревается достичь работодатель. По данным исследований, сами специалисты считают, что для служащих этот период составляет около трёх лет, для узких специалистов в…

Подробнее >>

Факторы, влияющие на необходимость повышения квалификации

Успех любой программы повышения квалификации зависит, в том числе, и от подробного изучения основных факторов, оказывающих непосредственное влияние на процесс и результаты курса. Факторы влияния делятся на внешние и внутренние, а также индикаторы успеха, такие как динамика производительности, оборот, прибыль, конкурентоспособность компании и т.д. Факторы окружающей среды включают в себя рынки сбыта, сопутствующее изменение поведения клиентов и поиск новых путей реализации продукта, рынок рабочей силы, изменения в системе обучения кадров,…

Подробнее >>