Программа Global Executive MBA

Программа Global Executive MBA по праву признана прорывом в области инновационных технологий бизнес-обучения. Её разработкой и реализацией занимались передовые учебные заведения по всему миру – технологический институт «Технион» в Израиле, Высшая бизнес-школа Франции и т.д. Целевой аудиторией данной программы являются владельцы и первые лица инновационных предприятий, а также топ-менеджеры разнопрофильных корпораций, которые стремятся к повышению качества управления организациями. Выбор программы Global Executive MBA предоставляет реальный шанс получить знания и приобрести…

Подробнее >>

Моделируемая стажировка

Использование виртуальной реальности в процессе обучения тем эффективнее, чем качественнее и подробнее содержание программы, преподаваемой таким способом. Для обеспечения высококачественного тренинга в сфере управления было проведено множество целевых исследований в рамках конкретных компаний-лидеров на рынке в своей области. Специалисты по разработке программ профессионального обучения преобразовали полученные результаты в обучающие задачи, с которыми могут столкнуться участники курса в реальной деловой жизни. На данном исследовании также основывается и уникальная программа стажировки, формирующая…

Подробнее >>

Преимущества MBA

Основным преимуществом обучающей программы MBA является полностью аккредитованный диплом западного образца, который признаётся корпорациями во всём мире вне зависимости от страны проживания специалиста. Немаловажным является и современные методы подачи материала, используемые педагогами MBA. С помощью виртуальной реальности слушатели программы получают возможность принимать активное участие в процессе, а не оставаться в стороне. Практическая часть составляет 80% всего курса, а знания, полученные в ходе обучения, максимально применимы в реальном бизнесе. MBA является…

Подробнее >>

Интегрированная система обучения

Интегрированная система обучения по программе MBA предполагает объединение моделируемой стажировки и специальных занятий, подразумевающих активную работу в группах. Во время групповых занятий студенты получают возможность принять участие в интерактивных обсуждениях идей, разработке планов по их реализации, проведении совместных проектов, осуществлении переговоров, развитии деловых контактов и торговых связей. При регулярном посещении занятий подобного типа, которые проводятся каждые две недели, студенты MBA узнают много новой, интересной и полезной информации, которая в дальнейшем…

Подробнее >>

Предметные исследования

Предметные исследования программы MBA, предлагаемые слушателям, включают в себя презентации проектов по решению реальных бизнес-задач, дополнительные видео и аудиоматериалы. Также предусмотрены дополнительный раздаточный материал, соответствующий специфике выбранного курса, организацию ролевых игр, проводимых в учебных группах, финансовый анализ, включающий в себя анализ рисков и финансовую оценку предприятия. Кроме того, программа MBA включает в себя подробное обсуждение основных принципов разработки и развития бизнес-планов, а также их последующую реализацию, как в виртуальных средах,…

Подробнее >>

Профессиональная переподготовка как вид профессионального образования

Профессиональная переподготовка представляет собой самостоятельный вид дополнительного образования, которое организуется для специалистов с уже оконченным высшим или профильным (специальным) образованием. Вопреки распространённому мнению, профессиональная переподготовка не всегда означает резкую перемену работы и начало новой, совершенно отличной от прежней профессиональной деятельности. Многим специалистам дополнительное образование помогает продвинуться по карьерной лестнице в рамках той компании, в которой они уже прочно занимают какую-либо должность. Свойство полученного по окончании курса диплома такого, что он…

Подробнее >>

Цели и значение повышения квалификации

Процесс повышения квалификации представляет собой целенаправленное приобретение новых умений и изучение передовых технологий в мировом опыте. Значение повышения квалификации заключается в профессиональном совершенствовании в соответствии с динамично развивающимися и изменяющимися условиями профессиональной деятельности. После завершения обучения и определённого периода работы повышение квалификации направлено на достижение следующих целей. Во-первых, приспособление профессиональных знаний к новым тенденциям в профессиональном развитии путём проведения учебных семинаров и других мероприятий, сопровождающих рабочий процесс в рамках отдельно…

Подробнее >>

Циклы развития персонала

Характерной особенностью цикла развития персонала являются перерывы в движении кадров при смене одной формы функционирования рабочей силы на другую, что проявляется во внешнем и внутреннем её перемещении. Получив профессиональное образование и приступив к работе со средствами производства, рабочая сила из потенциальной становится реально функционирующей. В данной форме она проходит несколько стадий адаптации и освоения обязанностей, что способствует стабильному и успешному функционированию. В связи с завершением цикла производства того или иного…

Подробнее >>

Цикл непрерывной подготовки персонала

Как правило, каждая организация разрабатывает самостоятельный план непрерывной подготовки, которая сочетает в себе теоретическое обучение, нередко с отрывом от производственного процесса, и практический тренинг непосредственно на рабочих местах или в группах с применением моделирования ситуаций. Полный цикл непрерывной подготовки сотрудников рассчитывается с учётом максимального уровня компетентности персонала, которого намеревается достичь работодатель. По данным исследований, сами специалисты считают, что для служащих этот период составляет около трёх лет, для узких специалистов в…

Подробнее >>

Факторы, влияющие на необходимость повышения квалификации

Успех любой программы повышения квалификации зависит, в том числе, и от подробного изучения основных факторов, оказывающих непосредственное влияние на процесс и результаты курса. Факторы влияния делятся на внешние и внутренние, а также индикаторы успеха, такие как динамика производительности, оборот, прибыль, конкурентоспособность компании и т.д. Факторы окружающей среды включают в себя рынки сбыта, сопутствующее изменение поведения клиентов и поиск новых путей реализации продукта, рынок рабочей силы, изменения в системе обучения кадров,…

Подробнее >>